Kernkompetenzen
- Standortübergreifende Führung und Entwicklung von internationalen Mitarbeitern
- Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern
- Projektierung von Change Management interdisziplinäre Abstimmung
- (z.B. bei Reorganisation, Einführung neuer Verfahren, Integration Auslandsstandorte etc.)
- Analyse, Bewertung und Optimierung von Prozessen
- Erarbeitung und Umsetzung von globalen IT- Strategien
- Systematische Einführung und Umsetzung von Global Sourcing-Methoden
- Strukturierte Umsetzung proaktiver, regelmäßiger Maßnahmen zur Kostenoptimierung
- Branchenerfahrungen: Telekommunikations-, Airline-, Logistikbranche
- Fremdsprachen: Englisch (verhandlungssicher)
Kurzprofil
Diplom-Ingenieur, 65 Jahre, 39 Jahre IT – Erfahrung in vertrieblichen und operativen Führungspositionen von globalen Konzernunternehmen der Telekommunikations-, Airline- und Logistikbranche.
Hapag-Lloyd AG
Senior Director IT Technical Infrastructure & Operations Management
- Gesamtverantwortung für das interne IT Management mit 48 Mitarbeitern, Führung von 135 Mitarbeitern konzernweit mit zusätzlicher Personalverantwortung für bis zu 75 IT-Mitarbeitern in Valparaiso/Chile und 20 IT-Mitarbeitern in Dubai
- Cloud enablement der operativen IT
Kurzfristige Umsetzung von 12.500 Home office Arbeitsplätzen während der Corona Pandemie - Unternehmensweite Steuerung der IT Applications Operations und Infrastruktur
Leitung der Integrationsprojekte im Rahmen der Übernahmen der CSAV-IT und UASC-IT
Einführung von ITIL, VOIP, JIRA und BASS-Net (Shipmanagement Suite) - Aufbau eines Service Centers in Chennai / Indien
- Aufbau und operative Verantwortung für die Hapag-Lloyd IT-Security
- Vertragsgestaltung und –verhandlung komplexer Outsourcing-Verträge
TUI Infotec GmbH
Director Sales Management
- Disziplinarische Leitung des Vertriebs mit 14 Mitarbeitern
- Umsatzverantwortung: 76 Mio. Euro
Vertriebsverantwortung für alle Geschäftsbereiche - Entwicklung des TUI InfoTec externen Marktzugangs mit integriertem offshore delivery Modell im Applikationsgebiet
- Gründung und Entwicklung einer Vertriebsstruktur, Einführung eines CRM Systems
- Leitung eines strategischen Projektes zur Portfoliobestimmung Prokura als Mitglied der Geschäftsleitung
Lufthansa Systems
Vice President Sales
- Auftragsvorgabe: 400 Mio. Euro, Umsatzverantwortung: 125 Mio. Euro
- Disziplinarische Führung des Vertriebsteams mit 35 Mitarbeitern
- Entwicklung der Gesamtmarktangangsstrategie der Lufthansa Systems
- Entwicklung von kundenspezifischen Vertriebsansätzen und – strategien für den externen Markt
- Customer Relationship Management auf C-Level
VIAG INTERKOM
Director Vertriebsregion Nord
- Auftragsvorgabe: 30 Mio. Euro, Umsatzverantwortung: 20 Mio. Euro
- Disziplinarische Führung eines Vertriebsteams in der Region Nord mit 33 Mitarbeitern
- Entwicklung und Umsetzung Wachstumsstrategie für die Region Nord
- Regionales Marketing
- Bestandskundenbetreuung in der Region Nord
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme als Startpunkt einer erfolgreichen Zusammenarbeit.